한 해를 마무리하며 잠시 숨을 고르고 있는 지금, 우리는 2025년 한 해 동안 탈탄소 사회, 그리고 더 안전하고 깨끗한 미래에 가까워지기까지의 여정을 돌아보고 있습니다. 이번 회고는 단순한 정리가 아닙니다. 여러분이 실제로 어떤 변화를 만들어냈는지 보여드리기 위함이자, 우리가 왜 이 일을 하고 있고 앞으로 무엇을 해야 하는지를 다시 확인하는 과정이기도 합니다. ASL의 핵심 목표는 명확합니다. 가장 많은 오염을 만들어내는 대기업들이 가진 막대한 영향력(말 그대로 ‘에너지’)을 활용해, 2030년까지 전 세계 재생에너지 용량을 3배로 확대하고, 에너지 전환을 앞당기도록 압박하는 것입니다. 이는 기온 상승을 억제하고 모두를 위한 안전하고 지속가능한 미래를 지키기 위해 반드시 필요한 조건입니다.
2025년 한 해 동안 ASL의 캠페인 안팎에서는 많은 일들이 있었고 이 모든 변화는 여러분 없이는 불가능했을 것입니다. 지금부터 여러분이 2025년에 함께 만들어낸 변화와 그것이 어떻게 장기적인 실질 변화를 이끄는지를 살펴보겠습니다.
2025년, 여러분이 취한 모든 행동들
ASL이 집단 행동의 힘을 중요하게 여긴다는 것을 이미 잘 알고 계실 겁니다. 시스템의 변화에 대한 결정은 상층부 — 지금의 시스템으로 이익을 얻어온 주요 오염 기업들 — 에서 나와야 합니다. 하지만 동시에, 우리가 함께 행동할 때 그들을 움직일 수 있다는 것도 알고 있습니다. 그리고 바로 올해, 여러분은 그 일을 실제로 해냈습니다.
룰루레몬의 공급망 오염 문제에 목소리를 더하다
올해 여러분은 룰루레몬이 공급망의 오염 문제를 해결하는 데 한 걸음 더 다가가도록 만드는 데 힘을 보탰습니다. 7월, 전 세계 14명의 프로 운동선수들이 룰루레몬 CEO 캘빈 맥도날드에게 서한을 보내 제조 공정의 전기화에 투자할 것을 촉구했습니다. 이는 섬유 산업에서 배출을 줄이고 노동 환경을 개선하는 데 핵심적인 단계입니다. 여러분도 함께했습니다. 요가 강사와 수련자 커뮤니티와 함께, 1,000통이 넘는 이메일을 룰루레몬 지속가능성 부문 수석 부사장에게 보내며, 브랜드가 ‘요가적 가치’에 걸맞은 선택을 하고 재생에너지와 청정 열원에 실제로 투자할 것을 요구했습니다. 이러한 집단적 압박에 대해 룰루레몬은 “공급업체가 청정에너지로 전환할 수 있도록 돕는 새로운 도구, 자원, 파트너십을 개발 중”이라고 직접 답변했습니다. 현재 우리는 이 영향력을 더 빠르게 확대하기 위한 논의를 계속 이어가고 있습니다.
현대자동차에 ‘그린 스틸’을 요구하다
여기에 그치지 않고, 약 700명의 지지자들이 현대자동차에 그린 스틸 투자를 촉구하는 공개 서한에 서명했습니다. 세계 최대 자동차 제조사 중 하나인 현대자동차는 저탄소 철강 전환을 가속할 수 있는 막대한 영향력을 가지고 있습니다. 이 메시지를 더 많은 사람들에게 알리기 위해, 우리는 디지털 레이싱 게임 ‘Steel Rally’를 출시했습니다. 이 게임은 현대자동차가 경쟁사들에 비해 얼마나 뒤처져 있는지를 직관적으로 보여줍니다. 단 4주 만에 7만 5천 명의 ‘드라이버’가 참여했고, 이는 기후에 안전한 철강을 요구하는 시민들의 분명한 신호였습니다. 이 캠페인은 2026년에도 주요 활동으로 이어질 예정이며, 여러분과 함께할 수 있어 든든합니다.
패션 산업의 전기화
전기화(Electrification) 는 유해한 대기오염과 극심한 폭염을 줄이는 동시에, 패션 산업을 탈탄소화하는 데 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 핵심 단계입니다. 패션 산업은 전 세계 온실가스 배출량의 약 2%를 차지하며, 그 공급망의 상당 부분은 화석연료를 대체하기 위한 재생에너지 성장이 시급한 지역에 위치해 있습니다. 올해 우리는 이러한 전환이 실제로 시작되고 있다는 초기 신호들을 확인할 수 있었습니다.
히트펌프는 섬유 공장에서 석탄, 가스, 바이오매스를 연료로 사용하는 보일러를 대체할 수 있는 청정 기술로, 섬유 생산 과정에서 가장 효과적인 탈탄소화 해법으로 명확히 지목되고 있습니다. 더욱 고무적인 점은, 이 기술이 이미 인도, 베트남, 중국, 파키스탄 전역의 섬유 공장에서 시험적으로 적용되고 있다는 사실입니다. 이러한 초기 실증 사례들은 매우 중요합니다. 브랜드들이 공급망 전반에 걸쳐 청정하고 전기화된 열원에 자신 있게 투자할 수 있도록 하는 사례 연구와 재무 모델을 만들어 주기 때문입니다. 이는 우리가 룰루레몬에 지속적으로 요구해 온 바로 그 변화이기도 합니다.또한 올해 우리는 유럽, 아시아, 남미 전반의 패션 공급망에서 풍력 및 태양광 전력구매계약(PPA)이 확대되는 흐름도 확인했습니다. PPA는 브랜드들이 시설 운영을 위해 고품질의 외부 재생에너지를 확보하는 동시에, 전력망에 새로운 재생에너지 설비 용량을 직접적으로 추가하는 가장 신뢰할 수 있는 방식입니다. 그리고 바로 이 추가적인 재생에너지 용량이야말로, 전 세계가 화석연료에서 벗어나기 위해 시급히 필요로 하는 요소입니다.
철강을 더 친환경적으로
철강은 지구상에서 가장 탄소 집약적인 소재 중 하나입니다. 전 세계 온실가스 배출량의 약 10%를 차지하며, 기존의 철강 생산 방식은 막대한 에너지를 소비하고 심각한 오염을 유발합니다. 그린 스틸은 전혀 다른 길을 제시합니다. 재생에너지로 구동되는 전기로와 그린 수소를 활용한 생산 방식입니다.
올해, 이러한 전환 과정에서 가장 큰 장애물 중 하나가 완화되기 시작했습니다. 바로 그린 스틸에 대한 수요가 증가한 것입니다. 철강의 주요 구매처 — 특히 자동차 제조사와 건설 기업들 — 은 점점 더 저탄소 대안을 요구하고 있습니다. 블룸버그NEF는 2025년에 저탄소 철강을 위한 공급 계약이 약 200건에 달했다고 밝혔는데, 이는 불과 2년 전과 비교해 거의 두 배에 해당하는 수치입니다. 이 가운데 약 절반은 자동차 제조사들로부터 나왔습니다. 볼보와 BMW와 같은 기업들은 이미 향후 차량 생산을 위해 그린 스틸을 구매하고 있습니다.
이 변화는 매우 중요합니다. 수요는 초기 비용이 더 들더라도 철강 기업들이 보다 청정한 생산 방식에 투자하도록 이끄는 궁극적인 동력이기 때문입니다. 그리고 우리는 그 투자가 실제로 이루어지기 시작하는 모습을 보고 있습니다. 올해 주요 철강 기업인 SSAB는 스웨덴 룰레오(Luleå)에 화석연료를 사용하지 않는 새로운 미니 밀(mini-mill) 개발에 착수했으며, 이 시설은 그린 스틸 기술과 재활용 철강 스크랩을 활용해 증가하는 저탄소 철강 수요에 대응할 예정입니다.
모멘텀은 점점 커지고 있습니다. 더 많은 기업들이 그린 스틸을 구매할 준비가 되어 있음을 분명히 할수록, 철강 기업들의 전환 속도는 더욱 빨라질 것입니다. 그리고 그만큼 전 세계의 배출량 — 그리고 기온 — 이 더 빠르게 낮아질 것입니다.
기업의 책임을 묻는 일
여기서부터는 그다지 긍정적이지 않은 소식이 등장합니다. 2025년에도 기업들의 기후 전략은 여전히 미흡한 수준에 머물렀습니다. 일부 기업들은 공개적인 기후 공약에서 한 발 물러서며, 비판을 피하기 위해 침묵하는 이른바 ‘그린 허싱(greenhushing)’ 전략을 선택하고 있습니다. 유럽에서의 기업 전력구매계약(PPA) 역시 에너지 위기로 인한 가격 변동성의 여파로, 지난해 기록을 넘어서지 못하며 처음으로 둔화되었습니다.
그럼에도 불구하고, 이러한 상황은 오히려 왜 기업 책임이 여전히 중요한지를 더욱 분명히 보여줍니다. 대중의 압박이 없다면, 기업들이 자발적으로 올바른 선택을 할 것이라고 기대할 수 없습니다. 바로 그렇기 때문에 우리는 매일 이 자리에 서 있습니다. 그리고 바로 그렇기 때문에 여러분의 지지와 서명, 공유, 그리고 목소리가 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
2026년에는 이 활동을 한층 더 강화할 것입니다. 투명성과 진정성을 요구하고, 변화가 가장 필요한 곳에서 실제 변화가 일어나도록 만들 것입니다.
전 세계 재생에너지 확대
그리고 마지막으로, 우리가 모든 산업 전반에 걸쳐 이 일을 이어가는 원동력이자, 우리가 이 일을 하는 이유입니다. 전 세계는 2023년에 기후 변화로 인한 가장 파괴적인 영향을 피하기 위해 2030년까지 재생에너지 설비 용량을 세 배로 늘리기로 합의했습니다. 이는 곧 전 세계 재생에너지의 실제 확산 속도를 계속해서 주시해야 한다는 의미이기도 합니다.
2025년에도 재생에너지는 빠른 성장세를 이어갔습니다. 전 세계 태양광과 풍력 설비 용량은 다시 한 번 증가했으며, 중국에서는 전례 없는 규모의 태양광과 풍력 발전 확대 덕분에 지난 18개월 동안 배출량이 정체되거나 감소하는 흐름을 보였습니다.
이러한 변화는 오늘날의 전력망을 넘어, 지구의 장기적인 미래 경로와도 직결된 문제입니다. 파리협정이 체결된 이후, 지구 온난화 전망치는 서서히 하향 곡선을 그리고 있으며, 그 변화의 상당 부분은 청정에너지의 빠른 확산에 힘입은 것입니다.
아직 화석연료를 완전히 청정 대안으로 대체하기까지는 갈 길이 멉니다. 하지만 방향은 분명합니다. 에너지 전환은 가속화되고 있으며, 여러분의 행동을 포함한 모든 작은 ‘밀어붙임’이 그 속도를 더욱 빠르게 만들고 있습니다.
2025년에는 그 어느 때보다 많은 분들이 우리의 캠페인에 참여해 주셨고, 2026년에도 계속 함께해 주시길 바랍니다. 해야 할 일은 여전히 많고, 지금까지 쌓아온 모멘텀도 큽니다.
룰루레몬과의 일은 아직 끝나지 않았습니다. (희망적인 약속에도 불구하고, 지난해 룰루레몬의 배출량은 14% 증가했습니다.) 하지만 분명한 점은, 여러분이 목소리를 낼 때 기업은 반응한다는 것입니다. 그렇기 때문에 우리는 앞으로도 룰루레몬이 공급업체들이 화석연료를 단계적으로 퇴출하고, 기후 영향으로부터 노동자들을 보호하도록 계속해서 요구할 것입니다. 우리는 패션 산업 전반의 전기화에 대한 집중을 더욱 강화하고, 가장 많은 오염을 만들어내는 패션 기업들을 대상으로 청정 열원(clean heat)의 도입을 요구할 것입니다. 또한, 청정 산업으로 가기 위한 핵심 퍼즐 조각으로서 다른 산업 분야의 전기화 가능성도 본격적으로 탐색하기 시작할 예정입니다.
우리는 현대자동차와 그 철강 계열사인 현대제철이 다른 자동차 제조사들을 따라잡고, 그린 스틸 전환에 속도를 낼 것을 계속해서 요구할 것입니다. 전 세계의 시민과 자동차 소비자들이 화석연료 시대의 철강이 아닌, 미래의 철강으로 만들어진 자동차를 원하고 있다는 사실을 더 이상 외면할 수 없도록 말입니다.
그리고 마지막으로, 중요하지만 다소 매력적으로 보이지 않을 수 있는 또 하나의 핵심 주제가 있습니다. 바로 탄소 회계(carbon accounting) — 기업들이 배출량을 어떻게 계산하고 감축하는지를 규정하는 시스템입니다. 이름만 들으면 지루하게 느껴질 수 있지만, 실제로는 그렇지 않다는 점을 약속드립니다. 이 탄소 회계 시스템은 지금 이 순간에도 큰 변화를 겪고 있으며, 우리가 활동하는 모든 산업에 막대한 영향을 미칠 가능성을 가지고 있습니다. 특히 빅테크 기업들에게 그 파급력은 매우 큽니다. 메타나 아마존과 같은 기술 대기업들이 실제 배출량을 숨겨왔던 방식을 근본적으로 바꿀 수도 있기 때문입니다. 불꽃이 튀길 준비가 되어 있으니, 2026년 이 다소 낯설지만 세상을 바꿀 싸움의 전개를 계속 지켜봐 주세요.
이 모든 캠페인은 더 깨끗하고, 더 안전하며, 더 시원한 미래를 만들기 위해 최대의 영향을 낼 수 있도록 신중하게 조사되고 전략적으로 설계되었습니다. 하지만 이 모든 일은 여러분 없이는 불가능합니다. 그래서 다시 한번, ASL 팀 전체를 대표해 말씀드립니다.
올해도 변화를 위해 우리와 함께 싸워주셔서 진심으로 감사합니다.
